Soziologisch birgt dieser Themenkomplex die Chance, eine Gemeinschaft (z.B. Kollegenkreis) in ihrem Zusam-menspiel zu stärken und Blockaden in synergetische Prozesse zu wandeln. Ein hoch interessantes Feld der Unternehmensberatung. In Zeiten der besonderen Bedeutung (und auch wirtschaftlichen Ausbildungs-aufwands) der Mitarbeiterschaft nimmt der Begriff der HR / human ressources stetig an Bedeutung zu, wird aber doch im Alltag de facto eher im Sinne eines Luxusthemas randständig behandelt. Gute und zufriedene Mitarbeiter sind indes kraftvoller und kreativer. Vorgesetzte werden dadurch ebenso ent-lastet, denn es positioniert eine gesunde Grenze zwischen privaten und professionellen Bereichen und trägt gleichzeitig zur psychosozialen Versorgung und Hygiene im Team bei.
Für den Einzelnen sind Abweichungen innerer und äußerer Erwartungen (z.B. Beruf(-ung), Familie) im Konfliktfall sehr kräftezehrend, machen unsicher, reizbar und unzufrieden. Dies anzugehen reduziert Widerstände und macht zufriedener, da der persönliche Einfluss (und damit Kontrolle) erlebbar wird.
